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停辦特教評鑑,除非做到三不:不影響、不重覆、不連續4
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臺北市學校教育產業工會 臺北市公園路29號
【高檔護盤當跪族?年改噩夢全民哭!】記者會新聞稿.114.3.13 發稿單位/新聞聯絡人/聯絡電話: 臺北市學校教育產業工會、立法院顧問陳學聖辦公室、台灣勞工總工會、台北企業總工會、台北市工人總工會、桃園市產業總工會、中華民國公教軍警消聯合總會、中華民國全國公務人員協會、新北市中等教育教師職業工會、台北市退休教職員權益促進會籌備會                               臺北市學校教育產業工會顧問  顧立民  0986-683216 美國總統川普一上任就對多個主要貿易夥伴發動關稅大戰,也逼得台積電在多方壓力下火速宣布加碼赴美投資約3.3兆元(1000億美元),美國設廠人工、物價高昂,投資人擔憂無端增加成本影響台積電獲利,3月4日台股一度下跌400點,但盤中又快速收斂跌幅,連資深分析師受訪時都表示很大原因跟黑手護盤有關?基本面的疑慮、問題,護盤終究只能一時拉抬,所以3/11大盤又已跌破3/4低點,當時進場資金都慘住套房! 貓膩的是同樣在3/4勞動基金宣布一早撥款代操基金175億元,還信心喊話尚有625億、720億元近期也會撥款,總計超過1500億。另外軍公教退撫基金手中也有170億已備妥,隨時可進場! (工商時報3/4報導) 以上報導,看在我們這些歷經年金惡改及勞保將於2029年左右破產的退休基金關係人眼中,不禁又瑟瑟發抖,生怕近年因股市大多頭,好不容易賺到的錢又要保不住? 莫忘2022年就曾因俄烏戰爭等國際因素導致勞動基金該年前3季就賠掉5124.61億(公視新聞網2022/11/8)! 股市小白都聽過高檔減碼,獲利入袋為安,但就在外資一天大砍524億,累計連6賣高達2292.7億,期貨空單超過4萬口時,事關千萬人的退休基金卻敲鑼打鼓準備銀彈,接手外資下殺的籌碼,究竟是外資太笨,還是我們勇於當抬轎苦力,讓金主大戶、外資們可以有充足時空安全下莊? 可能主管機關又要詭辯是正常低接操作? 請問1.如是正常委外代操,平時都是靜默撥款,為何偏在此時大聲表態?是否有接到額外指示,特別對外公告或勉予同意撥款?因為依國家金融安定基金設置及管理條例(以下簡稱國安基金條例) 第 4 條第一項 所載 本基金可運用資金之總額為新台幣五千億元,其來源如下: 一、以國庫所持有之公民營事業股票為擔保,向金融機構借款;借款最高額度新台幣二千億元。 二、借用郵政儲金、郵政壽險積存金、勞工保險基金、勞工退休基金、公務人員退休撫卹基金所屬可供證券投資而尚未投資之資金;其最高額度新台幣三千億元。 以上第二款形同空白授權,因為既然不用如第一款對金融機構借款時必須提供擔保品,就也有不留下文字紀錄的可能? 2.至於低接與否?以往國安基金(因為政府多次聲明從未以四大基金護盤,所以合理推論資金來源是向金融機構借錢的第一款)通常是在接近5年線或10年線(又稱長期平均線,見附表1、2)才會進場低接,那時股市大多已自高點下跌超過20%。反觀3月4日(台股加權指數收盤22596點)勞動基金釋放高達1500億銀彈訊息時,台股距離高點(24416點)是7.5%,離5年線還有32%的距離,台股成立以來只有13個月在2萬點以上;此時進場「大額」護盤是否形同接剛下跌的刀子,請問這是根據哪個高超的操作理論制定的策略?還是神秘的電話線那頭傳來的神諭? 實際擔任過國安基金委員的前金管會主委曾銘宗曾說過:「如果真有需要護盤,我贊成!但我不贊成用四大基金護盤!」因為對外公布的大抵是依國安基金條例第四條第一款向金融機構借來的款項,主要是跟銀行團借錢時尚需先經由國安基金委員會開會通過、和金融機構協商、提供擔保品…等相關繁瑣借用程序方可啟動,相對公開透明;反觀借用四大基金是否只憑引用第二款法條即可要求相關管理單位撥款?行政院副院長、行政院勞工委員會主任委員、銓敘部部長…等基金管理單位主管剛剛好都兼任國安基金委員(見國安條例第五條)。尤其報章常見股市下跌不久仍在高檔價位,尚未進入相對安全的低點時(如前述下跌超過20%),政府就開始高喊國安基金已備好五千億護盤基金,此時還往往可見退撫基金或勞動基金正巧「大額」撥款進場?實在不免令人擔憂全民退休金及存款儲金是否也會因這些巧合遭遇「獲益有限,風險無限」的危機?! 因此,我們在此呼籲: 1.請在下次國安基金退場後同步公布2025年3月至國安基金護盤期間,四大基金所有持股明細及進出時間?讓大家一起來追蹤2萬2千點大手筆買股的績效表現!也讓國人確認護盤資金是否只有檯面上公告的那一筆?證實四大基金從未護盤? 2.請拿開政治黑手、尊重專業、讓基金真正正常運作。比如參考國內外優質退休基金做到以下4   點: (1)資產配置先做好 (2)篩選標的最重要 (3)嚴格執行定期定額來分散風險 (4)定期進行資   產再平衡以保住獲利。 3.請依法依精算撥補虧損及任何基金不足之數,真正做到由政府負最後支付責任,而且是每年依精算結果【足額】支付,不可隨意以基金護盤,賠了錢或績效不好造成基金缺口卻還把責任推給沒有管理權的員工、甚至二度年改! 4.倘若真如銓敍部所稱「從無護盤」之情事,國安條例第四條第一項第二款也就絕無存在之必   要,為何不廢除之以杜絕悠悠之口與全民擔憂!更是一勞永逸挽回政府清譽之作法!以往國安   基金最多出資1227億,若股民還是擔心護盤基金不足,則不妨提高第一款之金額至3或4千   億,畢竟銀行團主事者、股東多是財經專業出身,更容易做好把關,也相對公開透明!尤其勞保   基金破產在即,請政府務必讓全民安心,無須操煩老本不保!   附表1 國安基金歷年紀錄 次數 啟動時間 進場前高點 進場台股指數 進場時跌幅 當時5年或         10年線點位 投入 金額 投資 報酬率 第一次 2000年3月15日 10393 8682.76 -16% 7169(5年線) 542億 -92% 第二次 2000年10月2日 10393 5805.17 -44% 7447(5年線) 1227億 18% 第三次 2004年5月19日 7136 5860.58 -18% 6454 (以下均10年線) 16億 219% 第四次 2008年9月19日 9858 5641.95 -43% 6554 600億 53% 第五次 2011年12月20日 9220 6966.48 -24% 6745 424億 9% 第六次 2015年8月25日 10014 7675.64 -23% 7797 196.58億 6% 第七次 2020年3月19日 12197 8681.34 -29% 9114 7.56億 34% 第八次 2022年7月13日 18619 13950.62 -25% 11021 545.08億 15% 出處:作者整理(依附表2及鉅亨網歷史上第八次護盤正式登場 國安基金歷年進場盤點整理)   (二)相關法令: 國家金融安定基金設置及管理條例 第 4 條 本基金可運用資金之總額為新臺幣五千億元,其來源如下:     一、以國庫所持有之公民營事業股票為擔保,向金融機構借款;借款最高額度新臺幣二千億元。     二、借用郵政儲金、郵政壽險積存金、勞工保險基金、勞工退休基金、公務人員退休撫卹基金所屬可供證券投資而尚未投資之資金;其最高額度新臺幣三千億元。     第 5 條第一項第五款 本基金設國家金融安定基金管理委員會(以下簡稱委員會),辦理下列事項:……     五、其他有關本基金管理、運用及公告事項之核定。 委員會置委員十一人至十三人,其中一人為主任委員,由行政院副院長兼任,其餘委員由中央銀行總裁、財政部部長、交通部部長、行政院主計處主計長、行政院勞工委員會主任委員、銓敘部部長兼任及由主管機關就立法院各黨團推荐之學者、專家遴聘之。 第 13 條 本基金年度決算,如有盈餘,應適度保留或解繳國庫;如有虧損,包括已實現或未實現虧損,由主管機關於次一年度編列預算時彌補之,由國庫彌補之虧損應受公共債務法第四條之限制。 (三)附表2 資料出處:維基百科https://reurl.cc/oVO1R3 (四)附表3: 美股、台股比較    波段高點 2025/3/4收盤 前高至3/4跌幅比較 至3/12跌幅 美股 45073 42520 -5.7% -8% 那斯達克 20204 18285 -9.5% -14% 台股 24416 22596 -7.5% -9%   https://www.tseu2016.url.tw/hot_511743.html 2025.03.13.【高檔護盤當跪族?年改噩夢全民哭!】 2025-06-04 2026-06-04
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     【1120406全國教育產業總工會新聞稿】

【停辦特教評鑑,除非做到三不:不影響、不重覆、不連續】
【改善教師勞動條件,要做到三要:要特教組長、要專職新評人員、要特教助理】

當各級學校面臨學校行政人才難覓,愈來愈難找到教師兼任行政職務,各校行政人力短缺,已影響學校運作效率,究其原因,主要可歸因於行政作業繁重,尤其各類評鑑包括校務評鑑、特教評鑑等等加重了學校行政人員之負擔;自99年度起,許多縣市政府為減輕行政工作量、降低學校行政負擔、避免壓縮寶貴教學時間,均已停辦校務評鑑,包括桃園市自104學年度起停辦國中小校務評鑑、臺中市於105年停辦校務評鑑、基隆市自104年起取消校務評鑑、宜蘭縣自99年起停辦國中小校務評鑑、澎湖縣於102年停辦中小學校務評鑑、臺北市政府認於107學年度起停辦國小校務評鑑、108學年度起暫停高中職校務評鑑、109學年度暫停國中校務評鑑、新北市政府自109學年度下學期停辦國中小校務評鑑、109學年度上學期起停辦高中職校務評鑑,並轉型為輔導支持系統,改為「無痛健檢」。109年教育部也宣布停辦部管高級中等學校評鑑,把時間留給教學,行政人員也能專心支持教學系統運作,讓學生獲得更良好之教學品質。


但如今,各級學校礙於特殊教育法第四十七條(行政院版第五十二條)之規定,不分大小校均被迫每四年辦理一次特教評鑑,特教老師被迫負擔軍備競賽等級的特教評鑑,特教評鑑已成特教老師等人員的莫大工作負荷,尤其對小校而言,特教評鑑更是海嘯級的災難。全國教育產業總工會呼籲教育部:停辦特教評鑑,除非做到三不:不影響、不重覆、不連續。

✅一、不影響教學

目前的特教評鑑方式,特教老師可說是包辦了特教評鑑上下游整個產業鏈;事前特教老師須有大量之文書及準備工作,有特教老師反應,每次特教評鑑屆期前半年起,特教班往往僅剩其中一位特教老師有空專心教學,另一位教師則忙於準備特教評鑑及所有相關資料,對特教學生而言不公平,但卻是特教評鑑所造成。

‼️特教評鑑人員多為大學教師,評鑑當天到教學現場看每個特教老師上課並非發掘問題、反應特教現場困境,反而到場指指點點、製造問題,讓實體評鑑形同批鬥大會,這些均造成特教老師極大壓力。此外,各校之行政人力、家長背景、學生障礙程度均不相同,以大量文書檔案、一日所聞定優劣,除不公平外,也難以反應學生學習成效。

二、不重覆評鑑項目

特教評鑑當天需呈現之資料,包括行政運作、課程規劃、個別化教育計畫等等,多數於平時已上傳主管機關,但是特教評鑑當天竟又需重覆呈現。

‼️許多其他評鑑之內涵中已包括特教的部分,但特教又被獨立出來單獨評鑑,且要像傳統評鑑一樣,重覆提供大量書面資料,與簡化行政工作之大原則相違背。

‼️特教老師平時已有觀議課確保教學品質,面臨特教評鑑時,特教老師又要寫自評表,每個特教老師又都要教學演示,重覆地大量事前準備,已影響到教學。

三、不連續:評鑑年份不連續

校務評鑑、校長績效評鑑、幼教評鑑等評鑑其實都有涵蓋特教評鑑;曾有學前特教班老師反應,她才完成幼教評鑑、隔年又馬上面臨特教評鑑;又有特教人員表示才剛完成資源班評鑑、隔年又馬上面臨特教評鑑,接著又有校長評鑑,幾乎年年要面對評鑑,時間心力皆花在準備評鑑,卻無助於解決教學現場問題,早已引起多數特教老師之不滿。也因此,教師擔任特教行政意願每況愈下,每年均面臨行政大逃亡。

⭕️⭕️⭕️全國教育產業總工會也呼籲教育部要改善教師勞動條件,包括要補足特教組長、專職新評人員、特教助理等三種人力。

要做到三要:要特教組長、要專職心評人員、要特教助理

一般來說,特教組長所負責之特教行政業務繁重且複雜,不只收發文等,且是學校老師與行政、普通班老師與特教老師、老師與家長間之溝通協調者,於學校特教工作中具有舉足輕重之角色,但在只有一個資源班或無特教班的學校,因無特教組長,往往實際處理業務的都是特教老師,有形無形均加重特教老師之工作負荷,也間接影響特教生之受教權益。

目前,特教老師被強迫負責身障、資優等特教生之心評工作,心評之研習和鑑定期程又常安排於學期中,本該上課的特教老師,請公假去做測驗,反而是代課老師在教學,特教生因不熟悉代課老師,易生行為問題,頻繁地替換老師讓情障學生情緒更不穩定,且代課老師不清楚特教生之特質、難以掌握教學節奏,恐致學生受教權益受損。特教老師回校後常需要將課程內容重教一次,安撫特教生情緒重新建立常規。

心評工作內容通常需花兩日時間(初篩測驗、智力測驗、其他相關測驗、分析、訪談、寫心評報告),若只給半天公假根本不夠,學校原本之工作仍要繼續,導致特教老師常要回家無償加班。心評工作除了影響特教老師本職工作,也會讓班上特教生學習權益受損。

「省錢辦教育」造成特教老師被強迫負責身障、資優等特教生之心評工作,加上各項評鑑,造成特教老師超時工作,竟被視為理所當然。

學習生活上有特殊需求之身心障礙學生常需要特教學生助理人員之各項支持性服務,但由於要通過層層審核及鑑定,即使家長提出申請也不一定申請得到特教助理人員,往往增加特教老師之額外負擔,另外許多特教生是安置於普通班級中,常常申請不到特教助理人員,亦增加普通班老師之負擔。

⭕️⭕️⭕️停辦「特教評鑑」除可減輕特教行政工作量、降低學校負擔,減少壓縮寶貴教學時間,把老師還給學生,亦可節省大量特教評鑑所耗費之支出,讓各縣市政府有足夠經費聘請普遍不足的特教助理人員。各主管機關也應停止壓榨特教老師、普通班老師之廉價勞力,要完成教育使命,也應考量特教老師及普通班老師日漸惡化之勞動條件。

發稿單位/新聞聯絡人:
全國教育產業總工會理事長 林碩杰

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